Miguel Illescas: Ajedrez y toma de decisiones en Huelva

El Gran Maestro Internacional de Ajedrez abarrota el Salón de Actos de la Facultad de la Merced en una conferencia sobre estrategia personal y empresarial.

Fuente: J. A. M., Huelva Buenas Noticias, 6 de mayo de 2025.

Miguel Illescas durante la conferencia en la Facultad de la Merced
Miguel Illescas en La Merced. Foto: Edith / HBN.

Una convocatoria que superó las expectativas

La visita de Miguel Illescas a Huelva despertó una gran expectación y llenó el Salón de Actos de la Facultad de Empresariales y Turismo de la Universidad de Huelva. La conferencia formaba parte de la programación de la Cátedra de la Empresa Familiar de Caja Rural del Sur.

La decana Elena García de Soto destacó el valor de estas actividades como complemento para la formación del alumnado. El director de la Cátedra, Tomás Escobar, presentó la trayectoria del ajedrecista, informático, empresario y entrenador.

Miguel Illescas repasó su evolución profesional desde sus primeros campeonatos hasta alcanzar el título de Gran Maestro Internacional, combinando experiencias personales, humor y anécdotas vinculadas a figuras como Kárpov, Kaspárov y Krámnik.

Público asistente en el Salón de Actos de La Merced
El Salón de Actos de La Merced se quedó pequeño. Foto: Edith / HBN.

Estrategia personal y empresarial

La conferencia abordó la gestión del estrés, las emociones y la toma de decisiones. Illescas situó el origen del estrés en una mala organización y en objetivos poco realistas, y propuso como respuesta una buena preparación y un método estructurado.

También explicó cómo el ajedrez obliga a analizar escenarios, conocer al rival y conocerse a uno mismo. Su experiencia como asesor en el proyecto Deep Blue sirvió para conectar la estrategia ajedrecística con la evolución tecnológica y la inteligencia artificial.

Cuatro ideas clave

  1. Información
  2. Comunicación
  3. Reflexión
  4. Preparación

Cinco errores psicológicos

  • Falta de concentración
  • Exceso de confianza
  • Temor a la derrota
  • Resistencia al cambio
  • Sucumbir a la presión

La charla finalizó con ejemplos prácticos y juegos planteados al público, reforzando la idea de que la preparación es el elemento que permite convertir el análisis en decisiones consistentes.

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